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          2022/05/24

          黨群工作

          優秀企業家事跡展播系列——路橋投資公司黨總支部書記、董事長韋敏生

          南寧城投集團多位干部榮獲2021年度南寧市企業優秀中層管理者

          韋敏生同志,現任南寧城投集團所屬南寧城市路橋投資管理有限責任公司黨總支部書記、董事長,主持公司全面工作。韋敏生同志始終能以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹落實黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,勤懇履職,以促進公司轉型發展為出發點和落腳點,精誠團結公司領導班子,帶領全體員工攻堅克難、奮力拼搏,為公司業務的轉型升級、高質量發展開創新局面。在高速公路運營管理、經營管理、項目建設等方面取得了較好的成績。

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          一、率先垂范,周密部署,切實維護員工權益和公司利益不受損

          2021年,是路橋公司轉型發展的關鍵一年,也是公司經營最困難的一年,面對公司停收路橋費后亟待安置的400多名員工,韋敏生同志深感責任重大。為能更好地為公司今后發展獲取更多資源,最大限度的維護員工的切身利益,他一馬當先,主動深入各收費站一線,與一線員工交流,聽意見、講政策、做工作,爭取一線員工的支持和理解。同時,帶領相關工作人員多次到訪各部委辦、工會、法務等相關單位進行溝通協調,并多次參加協調會,聽取各部委辦相關單位對公司分流安置工作的意見建議。會后及時組織公司領導班子、各部室召開專題會議,認真研究討論分流安置工作方案。經過10余次修改,最終的分流安置工作方案提交公司職工代表大會審議通過,并于6月30日順利完成分流安置工作。在他的帶領和公司全體員工的共同努力下,公司面貌煥然一新:部門設置由原來的23個精簡至12個;經過競聘上崗,22名管理人員走上公司各職能部門的管理崗位;235名員工經過“雙向選擇”完成了崗位調整,逐漸適應新的工作崗位;向良慶區和邕寧區移交事業編人員38名,140名員工通過自主擇業重新走入社會,公司為其發放補償金1178萬元。分流安置工作期間,未發生一起社會不穩定事件。員工隊伍得以重整旗鼓,公司轉型發展輕裝上陣。

          二、凝心聚力,積極應對,開拓公司經營新局面

          2020年1月起取消南寧路橋收費后,路橋公司經營主業受到重創,“依賴吃政策飯”已經不適合公司今后的發展,積極“參與市場競爭”才能使公司獲得轉型重生。面對公司上下謀求轉型發展的迫切渴望,韋敏生同志積極帶領公司領導班子成員團結一致,心往一處想、勁往一處使,為公司轉型找準轉型方向發展。一是繼續參與機場高速的交通管理,積極融入市場競爭,不斷拓展高速公路經營管理范圍,2021年2月機場一高和機場二高實行“統貸統還”獲得了自治區政府批復;二是繼續接收和管理南寧市區戶外廣告牌,做好戶外廣告移交、經營管理等工作;三是利用自身擁有的位于城市周邊的零星地塊,逐步投資建設起一批加油站,以此作為公司新的經濟增長點,2021年6月高峰加油站、伊嶺加油站雙雙實現竣工驗收并順利開業,為公司經營發展注入了活力和經濟增長點。多措并舉,公司順利以全年實現利潤總額1011.83萬元、實現營收35622.65萬元的亮眼成績扭虧為盈。

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          三、黨建引領,品牌助推,為公司發展提供強有力政治保證

          作為黨建工作第一責任人,韋敏生同志十分重視公司黨建工作。他始終認為抓好政治理論學習是搞好黨建工作的基礎。為此,他主動帶頭學習,勤做筆記,在領導班子中營造良好的學習氛圍,利用支委會領導班子理論學習等形式,組織領導班子進行理論學習。2021年,黨總支部共開展領導班子專題理論學習12次,組織觀看“十場名家云直播”黨課10期,實地參觀學習教育基地2次,學習習近平總書記系列重要講話精神10余次,通過對黨的知識的學習,不斷提高黨員領導干部政治理論水平。同時,注重抓好黨員日常教育管理。通過扎實推進黨史學習教育相關工作,嚴格落實“三會一課”及“黨員活動日”制度等,按時開展黨課培訓和主題黨日活動。年內組織開展黨課培訓5次,開展“黨員集中活動日”主題活動12期。

          為進一步發揮黨建示范作用,韋敏生同志以開展“黨徽在城市擴展中閃光”黨建品牌創建工作為契機,在公司范圍內提出了“笑迎八方客,暢通每一天”特色黨建品牌。通過強化業務技能培訓、提升服務質量等方式,豐富品牌內涵。并且指導各基層黨支部結合行業特色創建了“初心引航 服務先行”“黨旗領航 微笑閃耀”等黨建品牌6個,為進一步打造首府服務窗口名片貢獻了力量。

          四、統籌兼顧,層層推進,按要求落實各項責任

          韋敏生同志非常重視廉政、意識形態及鄉村振興工作。作為第一責任人,他以身作則,在做好自身廉潔從業的同時,一方面層層落實責任,與各基層黨支部簽訂黨風廉政建設責任書6份;將廉政教育常態化,采取理論學習和現場教學等方式,組織開展“學黨史 悟思想 筑防線 促廉潔”主題活動1次,家風教育主題活動1次,季度廉政學習4次,廉政黨課培訓3次。另一方面,他嚴格落實談心談話制度,經常深入各部門或一線單位與管理人員、普通員工進行談心談話,了解他們的思想動態,對發現的問題及時進行提醒,幫助管理人員健康成長,全年未發生違法違紀行為。

          他嚴格按照上級部門要求,做好鄉村振興工作。年內,選派第一書記1名,盡全力為幫扶村排憂解難,到村調研、慰問2次,慰問貧困戶10戶,幫扶工作隊員23人,第一書記2人,發放物資、慰問金約6700元;捐贈辦公椅子32張,支助電腦、打印機、打印紙等辦公用品一批,價值約1.5萬元。

          在意識形態工作方面,韋敏生同志十分重視,他定期召開意識形態專題會議,研究部署公司全年意識形態工作。結合員工分流安置工作要求,著重做好員工思想穩定工作,維護社會和公司穩定。加強對公司員工網絡行為的監管,嚴格按集團黨委要求,對員工QQ群、微信群、釘釘群進行清理整合,對員工進行網絡行為教育和引導,打造健康向上的網絡環境。做好公司黨建長廊及黨員活動室建設,將公司黨建成效、品牌創建、廉政教育、黨史學習教育等工作通過展板上墻的形式予以呈現。推進公司公眾微信號的創立,進一步展示公司黨建及經營成果。配合相關單位利用LED顯示屏做好社會主義核心價值觀、創城創衛、艾滋病防范等主題宣傳工作。

          五、注重管理,有效防控,安全生產常抓不懈

          韋敏生同志堅持把安全工作擺在各項工作首位,落實安全生產第一責任人制度。一是強化安全生產意識,加強現場安全管理和員工安全教育,共組織開展安全檢查100次,專項檢查4次,發現問題40項,落實整改40項,整改率100%,全年安全生產責任事故零發生。二是嚴守疫情防控戰線,持續關注疫情發展趨勢,堅持疫情常態化防控措施,投入防疫經費6.7萬元,為一線員工配發一次性口罩6.4萬個、一次性橡膠手套5萬只、含氯消毒液75公斤;做好員工疫苗接種的組織工作,先后完成兩次疫苗接種工作,除特殊原因不能接種的員工外,接種疫苗率達100%。疫情發生以來,未出現員工感染情況。


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